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技術革新と製薬企業の明日 (第138回 レカネマブへの期待値高まる)

認知症新薬「新章の行方」は

医工連携 (医工連携の実践者66 阿部洋 名古屋大学教授)

次世代型mRNA創薬に挑む

巻頭言

「アリケイス」は国内申請から承認、販売まですべてコロナ禍

2022年04月04日

【JSMO2022】コロナ禍のがん診療❷ がん患者における抗体価の変化、遺伝統計学からみた重症化因子

鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜 (第155回)

本当に4回目接種するのか 政府は潮時を考えるべき

工学士医学生が見た医工連携の壁 (第1回 電通大宮脇研究室の取材実録)

ヒト脳活動から画像認識情報の抽出、医療応用は

ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る28)

MR活動に必要な「ピーク・エンドの法則」

アフターコロナを生き抜くMR像 (第8回 製品で差別化が難しい場合の信頼関係の構築)

できるMRは、「共感要素」を創り出す

業界展望 (第10回 大日本住友製薬(住友ファーマ))

衝撃経営から脱皮できるか胸突き八丁

2022年03月22日

第467話 脳の容積とコーヒーの関係

Current Issues

INTERVIEW (インタビュー・阿知波拓爾 楽天メディカル上級副社長 内面と思考力を問う採用に注力)

既存の商習慣にとらわれない

再生医療 飛躍への課題「品質」と「製造」から探る (第2回)

不足するCMCのノウハウ

「成否」の賽は投げられたアステラス人事改革

「組織健全性目標」は文化の変革かコストカットか

読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー (第189回)

初志貫徹が導いたmRNAワクチン

アフターコロナを生き抜くMR像 (第8回 ~従来型の指示の仕方では環境変化に対応できない~)

「MRは、まず自分を売れ」は正解か?

ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る (ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る27)

MRディテール「3年間」の状況を探る

底なしに暗き「門出」迎える住友ファーマ

残る開発パイプラインも薄氷を履む思い

NOTEBOOK-こぼれ話

背に腹はかえられぬ「AG」

2022年02月17日

なぜ超短期間で開発できたのか?……『mRNAワクチンの衝撃』