義若博人・第一三共エスファ代表取締役社長

INTERVIEW

2017年4月1日号

ＡＧの認知度はまだ低い ──2月承認で日本ベーリンガーインゲルハイムの「ミカルディス」類とアストラゼネカの「クレストール」をオーソライズド・ジェネリック（ＡＧ）として導入しました。契約をまとめた経緯は。義若　非常に早い段階から両社にアプローチした。我われがＡＧを事業の柱と決めたのは13年にサノフィの「アレグラ」がＡＧ化されたのがきっかけだ。第一三共エスファは10年に発足した会社で、遅れて後発品業界に参入した。企業として生き残るには売上高500億円が必要と考えていた。だが、工場のない我われがどのような切り札を持つべきかと悩んでいたときに、アレグラＡＧを見て「これだ」と思った。その前から米国の事例でＡＧの存在を知ってはいたが、当時はこんなに早く出るとは予想できず、日本でもとうとうＡＧの幕が開いたと感じた。いつかはＡＧがスタンダードになる。そう思って専... ＡＧの認知度はまだ低い ──2月承認で日本ベーリンガーインゲルハイムの「ミカルディス」類とアストラゼネカの「クレストール」をオーソライズド・ジェネリック（ＡＧ）として導入しました。契約をまとめた経緯は。義若　非常に早い段階から両社にアプローチした。我われがＡＧを事業の柱と決めたのは13年にサノフィの「アレグラ」がＡＧ化されたのがきっかけだ。第一三共エスファは10年に発足した会社で、遅れて後発品業界に参入した。企業として生き残るには売上高500億円が必要と考えていた。だが、工場のない我われがどのような切り札を持つべきかと悩んでいたときに、アレグラＡＧを見て「これだ」と思った。その前から米国の事例でＡＧの存在を知ってはいたが、当時はこんなに早く出るとは予想できず、日本でもとうとうＡＧの幕が開いたと感じた。いつかはＡＧがスタンダードになる。そう思って専門チ

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