メーカーと卸の世界の医薬品環境変化への対応

世界の医薬品業界

第118回

研ファーマ・ブレーン　永江研太郎

2017年1月15日号

　米イーライ・リリーは1月5日、トップの交代と組織構造の変更を発表した。デビッド・リックス新ＣＥＯは「リリーは何年か先の成長の機会を明確にするかたちで17年をスタートする」とし、生産性を改善して後期のパイプラインや新たに上市する医薬品の可能性を最大化すべく、薬効分野や地域の担当エリアを改編した。　この変革の大きな特徴は、2月から米・日・カナダを担当する部門に中国を加える一方、他の新興国は欧州担当部門に統括したことだ。15年には米欧日以外の売上げが全体の19.5％を占め、欧州とほぼ同じで日本（10.2％）の2倍近いことから、もはや新興国を別に扱う時代は終わり、重要な成長市場として他の先進国と統括することにより、組織を簡素化して生産性を向上させて成長をめざす。　今回は新ＣＥＯの新しい経営戦略発表であり、人員削減には触れていないが、地域を統合して生産性を高... 　米イーライ・リリーは1月5日、トップの交代と組織構造の変更を発表した。デビッド・リックス新ＣＥＯは「リリーは何年か先の成長の機会を明確にするかたちで17年をスタートする」とし、生産性を改善して後期のパイプラインや新たに上市する医薬品の可能性を最大化すべく、薬効分野や地域の担当エリアを改編した。　この変革の大きな特徴は、2月から米・日・カナダを担当する部門に中国を加える一方、他の新興国は欧州担当部門に統括したことだ。15年には米欧日以外の売上げが全体の19.5％を占め、欧州とほぼ同じで日本（10.2％）の2倍近いことから、もはや新興国を別に扱う時代は終わり、重要な成長市場として他の先進国と統括することにより、組織を簡素化して生産性を向上させて成長をめざす。　今回は新ＣＥＯの新しい経営戦略発表であり、人員削減には触れていないが、地域を統合して生産性を高め

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