安心して働ける職場づくり | 医薬経済オンライン

環境激変ＭＲ進化論

安心して働ける職場づくり

第215回

営業戦略アドバイザー　佐藤陽夫

2017年1月1日号

　私たち人間は安全や安定を求め、職場にもそれを望みます。ある調査によると、会社や同僚などに守られていると職場で感じ、気持ちが安定していると、仕事がはかどり、生産性も高まることがわかっています。　コスト管理が厳しい昨今において、組織は人を増やすことがなかなか難しいため、現状の人員のまま個々人の能力を上げ、効率をよくして成果を出すことが求められています。この「個々人の能力向上」と両輪になるのが「職場風土の改善」です。風土改善は今や、「企業の競争力を高めるカギになる」とまで言われています。なぜなら風土がよい職場では、社員が能力を最大限に発揮することができるからです。　ところで、社員が安心して働ける職場づくりは誰の仕事でしょうか。その責任はマネジメントや職場のリーダーだけにあるのでしょうか。いいえ、違います。その職場の構成員一人ひとりがその責務... 　私たち人間は安全や安定を求め、職場にもそれを望みます。ある調査によると、会社や同僚などに守られていると職場で感じ、気持ちが安定していると、仕事がはかどり、生産性も高まることがわかっています。　コスト管理が厳しい昨今において、組織は人を増やすことがなかなか難しいため、現状の人員のまま個々人の能力を上げ、効率をよくして成果を出すことが求められています。この「個々人の能力向上」と両輪になるのが「職場風土の改善」です。風土改善は今や、「企業の競争力を高めるカギになる」とまで言われています。なぜなら風土がよい職場では、社員が能力を最大限に発揮することができるからです。　ところで、社員が安心して働ける職場づくりは誰の仕事でしょうか。その責任はマネジメントや職場のリーダーだけにあるのでしょうか。いいえ、違います。その職場の構成員一人ひとりがその責務を負

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