「生き残り５社」の保証なき後発品専業大手

使用促進策の最中なのに計画未達

2016年12月1日号

「ジェネリックメーカーは5社しか残らない」　5社と聞いて日医工、沢井製薬、東和薬品、大洋薬品、共和薬品を思い描く人は昔を懐かしんでいるのかもしれない。だが、残念ながらこの5社ではないのは、すぐにわかる。　11月9日、本社で開いた決算説明会で、日本調剤の三津原博社長が低いトーンで言い切った。調剤薬局チェーンの経営者というユーザー目線ではなく、後発品の製造販売を手掛ける日本ジェネリック、長生堂製薬を率いるトップとしての発言だ。生き残った5社には、日調グループが食い込むことを前提に、後発品2兆円市場の「25％くらいは欲しい夢を抱いている」と野心を隠さない。　一昔前までは一笑に付されたかもしれない。だが、環境が様変わりしたこのご時世では、現実味さえ帯びている。　日調の17年3月期第2四半期業績のうち、医薬品製造販売事業の売上高は前年同期比21.8％増の187億2... 「ジェネリックメーカーは5社しか残らない」　5社と聞いて日医工、沢井製薬、東和薬品、大洋薬品、共和薬品を思い描く人は昔を懐かしんでいるのかもしれない。だが、残念ながらこの5社ではないのは、すぐにわかる。　11月9日、本社で開いた決算説明会で、日本調剤の三津原博社長が低いトーンで言い切った。調剤薬局チェーンの経営者というユーザー目線ではなく、後発品の製造販売を手掛ける日本ジェネリック、長生堂製薬を率いるトップとしての発言だ。生き残った5社には、日調グループが食い込むことを前提に、後発品2兆円市場の「25％くらいは欲しい夢を抱いている」と野心を隠さない。　一昔前までは一笑に付されたかもしれない。だが、環境が様変わりしたこのご時世では、現実味さえ帯びている。　日調の17年3月期第2四半期業績のうち、医薬品製造販売事業の売上高は前年同期比21.8％増の187億2200

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence