医薬経済オンライン

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責任を「企業戦略」に押し付ける日医

利益追求のいったい何が悪いのか

2016年10月15日号

 いくら製薬業界が「物言えば唇寒し」の状況と言えど、ここまで医療費膨張の“戦犯”のように扱われる道理があるのだろうか。 「まるで脅しじゃないか」  ある製薬企業渉外担当者は憤りを隠さない。氏が腹に据えかねているのは、中央社会保険医療協議会での日本医師会の「暴論」だ。  それは、9月14日の中医協薬価専門部会で起こった。小野薬品の抗PD1抗体「オプジーボ」の薬価を巡り、初めて製薬業界がヒアリングに呼ばれた場である。 「企業戦略なら大きな問題。日本の医療保険制度を翻弄している」  日米欧の製薬3団体代表が並ぶ前で、日医の中川俊男副会長はこう吼えた。「オプジーボ」の高額薬剤費問題の引き金になったとされている「希少疾患から参入し、適応の大きい疾患に拡大する」手法が、意図した「企業戦略であれば問題」と言っているのである。  どういうことか。オプジーボが保険収...  いくら製薬業界が「物言えば唇寒し」の状況と言えど、ここまで医療費膨張の“戦犯”のように扱われる道理があるのだろうか。 「まるで脅しじゃないか」  ある製薬企業渉外担当者は憤りを隠さない。氏が腹に据えかねているのは、中央社会保険医療協議会での日本医師会の「暴論」だ。  それは、9月14日の中医協薬価専門部会で起こった。小野薬品の抗PD1抗体「オプジーボ」の薬価を巡り、初めて製薬業界がヒアリングに呼ばれた場である。 「企業戦略なら大きな問題。日本の医療保険制度を翻弄している」  日米欧の製薬3団体代表が並ぶ前で、日医の中川俊男副会長はこう吼えた。「オプジーボ」の高額薬剤費問題の引き金になったとされている「希少疾患から参入し、適応の大きい疾患に拡大する」手法が、意図した「企業戦略であれば問題」と言っているのである。  どういうことか。オプジーボが保険収載さ

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