長期政権、「権腐十年」の副作用

結果的に「見える化」が近道に

2016年8月1日号

　中国の古いことわざに「花無十日紅　権不十年久」というものがある。「美しい花も10日もすれば色褪せる。権力を誇る者も10年と続かない」といった意味とされ、これが「権腐十年」へと転じて21世紀の今日にも通じる戒めの言葉となっている。もっとも、東芝のように歴代社長の任期がわずか4年という組織でも不正に走った例があるので、時間と腐敗との関係は必ずしも正比例ではない。　創業家やオーナー家が強い存在感を持ち、長期政権となる企業が多い製薬業界では、この「権腐10年」への対応は古くて新しい課題である。それは必ずしも組織の腐敗だけを想定したものでなく、創業家やオーナー家、中興の祖などと呼ばれる実力経営者に周囲が過剰に忖度した結果、ほどなく経営の健全性や柔軟性を欠く状態に陥るというケースも含まれている。　理想論の立場から述べれば、経営がこうした動脈硬化や壊死に... 　中国の古いことわざに「花無十日紅　権不十年久」というものがある。「美しい花も10日もすれば色褪せる。権力を誇る者も10年と続かない」といった意味とされ、これが「権腐十年」へと転じて21世紀の今日にも通じる戒めの言葉となっている。もっとも、東芝のように歴代社長の任期がわずか4年という組織でも不正に走った例があるので、時間と腐敗との関係は必ずしも正比例ではない。　創業家やオーナー家が強い存在感を持ち、長期政権となる企業が多い製薬業界では、この「権腐10年」への対応は古くて新しい課題である。それは必ずしも組織の腐敗だけを想定したものでなく、創業家やオーナー家、中興の祖などと呼ばれる実力経営者に周囲が過剰に忖度した結果、ほどなく経営の健全性や柔軟性を欠く状態に陥るというケースも含まれている。　理想論の立場から述べれば、経営がこうした動脈硬化や壊死に至る

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