「マイクロファーマ」わかもとの試金石

インバウンド効果を「追い風」にするには

2016年2月1日号

　全世界の医薬品市場が100兆円を超える規模へと成長し、年商3兆円を超えるメガファーマが群雄割拠する業界勢力図のなかで、わかもと製薬は15年3月期の売上高が106億円という“マイクロファーマ”のような立ち位置にある。薬の街・日本橋本町の中心に本社を構えてはいるものの、10年前の05年3月期の売上高が99億円であったことが端的に示すように、「成長」から見放されたかのような老舗企業だ。　本町界隈でＭ＆Ａの嵐が吹き荒れ、リストラのニュースが毎月のように飛び交う世に移っても、同社は長らく、前例踏襲と年功序列が重んじられる「昭和の殻を残した会社」（証券関係者）だった。だが、さすがに10年3月期に営業赤字に転落するに及んで動き出した。　興和より招いた神谷信行氏が銀行出身の石井敬志氏に代わって11年4月に新社長に就くと、業績の立て直しと風土改革に着手。12年1月には台湾の後発... 　全世界の医薬品市場が100兆円を超える規模へと成長し、年商3兆円を超えるメガファーマが群雄割拠する業界勢力図のなかで、わかもと製薬は15年3月期の売上高が106億円という“マイクロファーマ”のような立ち位置にある。薬の街・日本橋本町の中心に本社を構えてはいるものの、10年前の05年3月期の売上高が99億円であったことが端的に示すように、「成長」から見放されたかのような老舗企業だ。　本町界隈でＭ＆Ａの嵐が吹き荒れ、リストラのニュースが毎月のように飛び交う世に移っても、同社は長らく、前例踏襲と年功序列が重んじられる「昭和の殻を残した会社」（証券関係者）だった。だが、さすがに10年3月期に営業赤字に転落するに及んで動き出した。　興和より招いた神谷信行氏が銀行出身の石井敬志氏に代わって11年4月に新社長に就くと、業績の立て直しと風土改革に着手。12年1月には台湾の後発品

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence