考えるチカラを養おう（前編） | 医薬経済オンライン

環境激変ＭＲ進化論

考えるチカラを養おう（前編）

第192回

営業戦略アドバイザー　佐藤陽夫

2016年1月1日号

　今の世の中、考えない人が多いと言われます。皆さんの周辺でも「考えが浅いね」とか、「もっと考えたほうがいいね」という声が飛び交っているのではありませんか。　考えない理由をいくつか挙げてみましょう。まず、考え方がわからないケースがあるでしょう。会社で上司から「もっと考えろ」と言われて、どう考えればいいのかわからず戸惑っている若手を見かけます。ＭＲの研修ではいろいろなスキルを学びますが、考え方を学ぶプログラムはあまり見かけません。自分で習得し、身に付ける必要があるでしょう。　将来への不安と自己保身も思考停止の原因になります。変化と競争の激しい時代のなかで、自分がこのまま定年まで安泰である保証はありません。職を失ったビジネスマンの悲哀を見聞きすると、今ある仕事を失わないようにと、守りに入る気持ちが生まれます。「余... 　今の世の中、考えない人が多いと言われます。皆さんの周辺でも「考えが浅いね」とか、「もっと考えたほうがいいね」という声が飛び交っているのではありませんか。　考えない理由をいくつか挙げてみましょう。まず、考え方がわからないケースがあるでしょう。会社で上司から「もっと考えろ」と言われて、どう考えればいいのかわからず戸惑っている若手を見かけます。ＭＲの研修ではいろいろなスキルを学びますが、考え方を学ぶプログラムはあまり見かけません。自分で習得し、身に付ける必要があるでしょう。　将来への不安と自己保身も思考停止の原因になります。変化と競争の激しい時代のなかで、自分がこのまま定年まで安泰である保証はありません。職を失ったビジネスマンの悲哀を見聞きすると、今ある仕事を失わないようにと、守りに入る気持ちが生まれます。「余計な

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