ＥＡファーマは「親」を見返せるか

退路を断って企業価値をつくる以外道はない

2015年11月15日号

「落ちぶれ始めてもそこはエーザイ。優秀な家老たちが殿（内藤晴夫ＣＥＯ）の思いを、必死に実現しようとしているのでしょう……」　こう例えながら、ＥＡファーマの設立を感慨深く眺めるのは、長らく製薬セクター株のセールスに携わった大手証券会社ＯＢだ。東京・文京区の「ちょっとくせのある薬屋さん」（本人談）だったエーザイを80年代後半から推奨し、「アリセプト」と「パリエット」の世界的なヒットで社内や顧客の評価もうなぎ上りになった経歴の持ち主だ。リーマンショックを機に早期退職の道を選び、現在は地元・神奈川県で経営コンサルタント業を営んでいる。　その彼が、今からちょうど1カ月前に発表されたエーザイと消化器疾患領域事業と味の素製薬の統合というニュースに接し、最初に漏らしたのが冒頭の感想だった。「一時代を築いた事業を切り離すという発想は、オーナー経営者の口から... 「落ちぶれ始めてもそこはエーザイ。優秀な家老たちが殿（内藤晴夫ＣＥＯ）の思いを、必死に実現しようとしているのでしょう……」　こう例えながら、ＥＡファーマの設立を感慨深く眺めるのは、長らく製薬セクター株のセールスに携わった大手証券会社ＯＢだ。東京・文京区の「ちょっとくせのある薬屋さん」（本人談）だったエーザイを80年代後半から推奨し、「アリセプト」と「パリエット」の世界的なヒットで社内や顧客の評価もうなぎ上りになった経歴の持ち主だ。リーマンショックを機に早期退職の道を選び、現在は地元・神奈川県で経営コンサルタント業を営んでいる。　その彼が、今からちょうど1カ月前に発表されたエーザイと消化器疾患領域事業と味の素製薬の統合というニュースに接し、最初に漏らしたのが冒頭の感想だった。「一時代を築いた事業を切り離すという発想は、オーナー経営者の口からは

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