プロジェクトを成功させるには | 医薬経済オンライン

環境激変ＭＲ進化論

プロジェクトを成功させるには

第179回

営業戦略アドバイザー　佐藤陽夫

2015年6月1日号

　組織のなかでなすべきことを解決するために、いろいろな背景の人々が集められ、チームとして任務に当たる業務をプロジェクトと呼びましょう。プロジェクトには2人や3人で進めるものから、何十人、何百人もが関わる大規模なものまでありますが、どうして成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトがあるのでしょう。その成否はどこで分かれるのでしょうか。　ＭＲの皆さんも、営業所や支店のなかでプロジェクトに携わられたことがあると思いますが、規模の大小に関わらず、参画するならば有意義に進めて成功裏に終えたいものですね。今回は、どうすればプロジェクトを成功に導けるのか、導くためにできることは何かを考えます。●人選とチームづくり　プロジェクトの成否は人選にかかっています。もちろん人選がすべてではないでしょうが、重要な要素のひとつであることは間違いありません。　概してプ... 　組織のなかでなすべきことを解決するために、いろいろな背景の人々が集められ、チームとして任務に当たる業務をプロジェクトと呼びましょう。プロジェクトには2人や3人で進めるものから、何十人、何百人もが関わる大規模なものまでありますが、どうして成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトがあるのでしょう。その成否はどこで分かれるのでしょうか。　ＭＲの皆さんも、営業所や支店のなかでプロジェクトに携わられたことがあると思いますが、規模の大小に関わらず、参画するならば有意義に進めて成功裏に終えたいものですね。今回は、どうすればプロジェクトを成功に導けるのか、導くためにできることは何かを考えます。●人選とチームづくり　プロジェクトの成否は人選にかかっています。もちろん人選がすべてではないでしょうが、重要な要素のひとつであることは間違いありません。　概してプロ

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