「社内営業」と「中途半端な事業」で再起動は難航

３位転落で「茨の道」歩むローソン

2015年4月1日号

　ドラッグストアや調剤薬局との協業に最も熱心で、「業界の暴れん坊」との異名も取ったコンビニエンスストア国内2位のローソンが守勢に回っている。社長在任10年を超えた新浪剛史前会長が昨年10月にサントリーホールディングス（ＨＤ）の社長へ転身したのを待っていたかのように、3位のファミリーマートが業界再編の号砲を鳴らした。一方、ローソン自身も「新浪氏の黒い置き土産」（コンビニ業界関係者）と揶揄されるローソンストア100と小型スーパーのローソンマートの整理・縮小を迫られ、攻めに転じる余裕を失っている。　振り返ればローソンの苦しさは、昨年9月に三越伊勢丹ＨＤと争奪戦を繰り広げた高級スーパーの成城石井の買収劇に端的に現れていた。大手総合スーパー（ＧＭＳ）によるミニスーパーの出店攻勢を前に、やっと安定軌道に乗ったローソンストア100が再び失速。そのミニスーパーを迎... 　ドラッグストアや調剤薬局との協業に最も熱心で、「業界の暴れん坊」との異名も取ったコンビニエンスストア国内2位のローソンが守勢に回っている。社長在任10年を超えた新浪剛史前会長が昨年10月にサントリーホールディングス（ＨＤ）の社長へ転身したのを待っていたかのように、3位のファミリーマートが業界再編の号砲を鳴らした。一方、ローソン自身も「新浪氏の黒い置き土産」（コンビニ業界関係者）と揶揄されるローソンストア100と小型スーパーのローソンマートの整理・縮小を迫られ、攻めに転じる余裕を失っている。　振り返ればローソンの苦しさは、昨年9月に三越伊勢丹ＨＤと争奪戦を繰り広げた高級スーパーの成城石井の買収劇に端的に現れていた。大手総合スーパー（ＧＭＳ）によるミニスーパーの出店攻勢を前に、やっと安定軌道に乗ったローソンストア100が再び失速。そのミニスーパーを迎撃

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence