成功する会社の７つの習慣（上）

ＯＵＴＬＯＯＫ・欧米のＭＲ事情

成功する会社の７つの習慣（上）

第304回

デルファイ・マネジメント・コンサルタント（DMC）社　植田南人

2014年2月15日号

　医薬品市場は、ブロックバスターの時代から、専門医薬品の時代へと移行しつつある。この変革のなかで成功する企業はどのようなことをしているのだろうか。13年10月にファーマエグゼクティブ誌は「第12回製薬産業監査」を実施し、各社がどれほど株主価値を増やしているか、8つの基準で評価し、その結果を公表した。　それによると、最高評価を受けたのは、ノボノルディスク、ギリアドサイエンシズ、バイオジェンアイデック、セルジーンだった。そこで、スタンバーナードアソシエイト社がこの5社を分析し、専門医薬品の時代に、競争に強く、成功している企業の7つの習慣を特定した。これらは、医薬品企業が競争に勝つためにどのように周到な準備、計画、実行をするべきなのかに関して貴重な教訓を与えてくれる。この内容が、1月のファーマエグゼクティブ誌に掲載されたので3回にわたって検証する。①専門... 　医薬品市場は、ブロックバスターの時代から、専門医薬品の時代へと移行しつつある。この変革のなかで成功する企業はどのようなことをしているのだろうか。13年10月にファーマエグゼクティブ誌は「第12回製薬産業監査」を実施し、各社がどれほど株主価値を増やしているか、8つの基準で評価し、その結果を公表した。　それによると、最高評価を受けたのは、ノボノルディスク、ギリアドサイエンシズ、バイオジェンアイデック、セルジーンだった。そこで、スタンバーナードアソシエイト社がこの5社を分析し、専門医薬品の時代に、競争に強く、成功している企業の7つの習慣を特定した。これらは、医薬品企業が競争に勝つためにどのように周到な準備、計画、実行をするべきなのかに関して貴重な教訓を与えてくれる。この内容が、1月のファーマエグゼクティブ誌に掲載されたので3回にわたって検証する。①専門分野

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