決断力を鍛えよう | 医薬経済オンライン

環境激変ＭＲ進化論

決断力を鍛えよう

第139回

営業戦略アドバイザー　佐藤陽夫

2013年10月1日号

　グローバル化した世界における日本の迷走ぶりを見ていると、つくづく日本人は物事を決断できない民族だと感じます。　この国民性がどうして生まれたのかについてはさまざまな論説がありますが、ひとつは日本では子どもの頃から自分で考え、選び、決めるという機会が少なかったからかもしれません。　一方、主にビジネスマンが履修するＭＢＡコースでは、学問的に広く浅く網羅するため深いところまでは学びませんが、ビジネスにおいて決断するために必要な情報の収集・選別・判断の仕方をトレーニングします。　決断にはプロセスがあり、それは①情報収集、②集めた情報で判断、③判断に基づく決断──の3段階です。①情報収集　情報収集については、50の情報よりも60の情報があれば正しい判断ができる確率が高くなるため、とにかくたくさんの情報を集める努力をすることが大切です。　私たちが陥りやすい落と... 　グローバル化した世界における日本の迷走ぶりを見ていると、つくづく日本人は物事を決断できない民族だと感じます。　この国民性がどうして生まれたのかについてはさまざまな論説がありますが、ひとつは日本では子どもの頃から自分で考え、選び、決めるという機会が少なかったからかもしれません。　一方、主にビジネスマンが履修するＭＢＡコースでは、学問的に広く浅く網羅するため深いところまでは学びませんが、ビジネスにおいて決断するために必要な情報の収集・選別・判断の仕方をトレーニングします。　決断にはプロセスがあり、それは①情報収集、②集めた情報で判断、③判断に基づく決断──の3段階です。①情報収集　情報収集については、50の情報よりも60の情報があれば正しい判断ができる確率が高くなるため、とにかくたくさんの情報を集める努力をすることが大切です。　私たちが陥りやすい落とし

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