医薬経済オンライン

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〜環境激変 MR進化論〜

チェックリストでアイデア発想

第114回

営業戦略アドバイザー 佐藤陽夫

2012年9月15日号

 前回に引き続き、新しいアイデアの発想方法について考えてみたいと思います。 今回は、アイデア出しのセオリーのなかから、どなたでも簡単に使える「オズボーンのチェックリスト法」をご紹介します。 アイデア出しのときによく使われる方法であるブレインストーミング。これを発案したのがアレックス・オズボーン氏です。彼は広告代理店のトップとしての経験から、アイデアを捻り出すためのチェックリストを提唱しました。そのなかからいくつか取り上げ、MR活動への適用を考えていきましょう。Q ほかで使えないか。そのままで新しい用途はないか。違う顧客層へ提案できないか。→ 薬剤のエビデンスのなかで、例えば費用対効果のデータは、医療機関の経営を担う部署にとって興味深い情報です。ところが、MRはじめ営業部は、ターゲット外ということで積極的に訪問しません。確かに処方権を握って...  前回に引き続き、新しいアイデアの発想方法について考えてみたいと思います。 今回は、アイデア出しのセオリーのなかから、どなたでも簡単に使える「オズボーンのチェックリスト法」をご紹介します。 アイデア出しのときによく使われる方法であるブレインストーミング。これを発案したのがアレックス・オズボーン氏です。彼は広告代理店のトップとしての経験から、アイデアを捻り出すためのチェックリストを提唱しました。そのなかからいくつか取り上げ、MR活動への適用を考えていきましょう。Q ほかで使えないか。そのままで新しい用途はないか。違う顧客層へ提案できないか。→ 薬剤のエビデンスのなかで、例えば費用対効果のデータは、医療機関の経営を担う部署にとって興味深い情報です。ところが、MRはじめ営業部は、ターゲット外ということで積極的に訪問しません。確かに処方権を握ってい

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