医薬経済オンライン

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OUTLOOK・欧米のMR事情

医薬品マーケティングの変化

第267回

デルファイ・マネジメント・コンサルタント(DMC)社 植田南人

2012年8月15日号

 今日の医薬品マーケティングは、医師などの医療プロフェッショナルに加え、患者や保険会社など複数の顧客とのダイナミックで、かつお互い理解を深めるための「会話」であり、製品を市場に出し患者のニーズを満たすための非常に重要なプロセスになっている。 製薬会社は医薬品を開発し、医師が患者を治療するのを手伝う。製薬会社は、自社の新製品をMR、あるいは広告や医学ミーティングなどを通じて医師に説明する。医師はその製品を処方し、患者は処方指示の通り服用する。 このプロセスがうまく機能した時代、医薬品マーケティングはある意味、シンプルだった。アンメットニーズを理解し、データを示しながら、自社品がいかにそのアンメットニーズを満たすのかを説明する。そのことを医師と明確に、そしてうまくコミュニケーションをとることで成功が約束され、マーケティングマネジャーや広告代...  今日の医薬品マーケティングは、医師などの医療プロフェッショナルに加え、患者や保険会社など複数の顧客とのダイナミックで、かつお互い理解を深めるための「会話」であり、製品を市場に出し患者のニーズを満たすための非常に重要なプロセスになっている。 製薬会社は医薬品を開発し、医師が患者を治療するのを手伝う。製薬会社は、自社の新製品をMR、あるいは広告や医学ミーティングなどを通じて医師に説明する。医師はその製品を処方し、患者は処方指示の通り服用する。 このプロセスがうまく機能した時代、医薬品マーケティングはある意味、シンプルだった。アンメットニーズを理解し、データを示しながら、自社品がいかにそのアンメットニーズを満たすのかを説明する。そのことを医師と明確に、そしてうまくコミュニケーションをとることで成功が約束され、マーケティングマネジャーや広告代理店

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