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OBSERVER

佐藤太郎・産業革新機構マネージング・ディレクター

2012年3月1日号

製薬企業も「ベンチャー投資」を ——官民出資の投資ファンドである産業革新機構が、バイオベンチャーへの投資を検討するに当たり、調査を実施したと聞きました。 佐藤 09年夏に発足し、まずバイオベンチャーの現状を知るため、創薬パイプラインを持つ約50社を対象に予備的調査を実施した。 切り口は技術の内容というよりも、経済性があるかどうかだった。パイプラインのターゲットプロファイルを出してもらい、その市場性や競合関係などを尋ねた。デューデリジェンスなども経て、そのなかの1社に投資した。 ——ビジネスプランを見て、これでは投資ができないというケースとはどのようなものでしょうか。 佐藤 サイエンスの面では、どのバイオベンチャーも当然、リスクがある。だが、実際の投資判断としては、それ以外の要素で難しいという結論に至ったこともある。 例えば、大学の研究者が自分の関... 製薬企業も「ベンチャー投資」を ——官民出資の投資ファンドである産業革新機構が、バイオベンチャーへの投資を検討するに当たり、調査を実施したと聞きました。 佐藤 09年夏に発足し、まずバイオベンチャーの現状を知るため、創薬パイプラインを持つ約50社を対象に予備的調査を実施した。 切り口は技術の内容というよりも、経済性があるかどうかだった。パイプラインのターゲットプロファイルを出してもらい、その市場性や競合関係などを尋ねた。デューデリジェンスなども経て、そのなかの1社に投資した。 ——ビジネスプランを見て、これでは投資ができないというケースとはどのようなものでしょうか。 佐藤 サイエンスの面では、どのバイオベンチャーも当然、リスクがある。だが、実際の投資判断としては、それ以外の要素で難しいという結論に至ったこともある。 例えば、大学の研究者が自分の関心

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