サプライチェーンに未来はあるか

Holmes&Vaccine

サプライチェーンに未来はあるか

第12回　〜分業の変化がもたらすもの〜

コイツ・ドナン

2011年12月1日号

【あらすじ】医薬品探偵ホームズと友人のワクチン博士は、調剤薬局とドラッグストアの将来を推理していた。ドラッグストアは医薬品卸と同様に再編を繰り返し、規模を拡大してきた。しかし、営業利益率には各社バラつきがあることがわかる。なぜなのか。ホームズは、ドラッグストアのビジネスモデルは現在、同業他社を傘下に収める水平統合型と、調剤薬局市場へ進出する垂直統合型に2分化されているという。さらに営業利益率と店舗数を並べて比較すると、店舗数が多くても利益率がそれほど高くないのが、「垂直統合」のドラッグストアだった（表）。 PDFはこちら　ホームズによるドラッグストア業界の解説で腑に落ちないのは、ドラッグストアが2分化した要因が「調剤ポイント」であると指摘していることだ。「ワクチン博士。確かに、ドラッグストア業界の再編と調剤ポイントが連動するという私の推理... 【あらすじ】医薬品探偵ホームズと友人のワクチン博士は、調剤薬局とドラッグストアの将来を推理していた。ドラッグストアは医薬品卸と同様に再編を繰り返し、規模を拡大してきた。しかし、営業利益率には各社バラつきがあることがわかる。なぜなのか。ホームズは、ドラッグストアのビジネスモデルは現在、同業他社を傘下に収める水平統合型と、調剤薬局市場へ進出する垂直統合型に2分化されているという。さらに営業利益率と店舗数を並べて比較すると、店舗数が多くても利益率がそれほど高くないのが、「垂直統合」のドラッグストアだった（表）。 PDFはこちら　ホームズによるドラッグストア業界の解説で腑に落ちないのは、ドラッグストアが2分化した要因が「調剤ポイント」であると指摘していることだ。「ワクチン博士。確かに、ドラッグストア業界の再編と調剤ポイントが連動するという私の推理は、

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