サプライチェーンに未来はあるか

Holmes&Vaccine

サプライチェーンに未来はあるか

第8回　〜再編はシナジー効果で〜

コイツ・ドナン

2011年10月1日号

　【あらすじ】医薬品探偵ホームズと友人のワクチン博士は、本業で不振が続く日本の医薬品卸がどのように生き残りを図っていくのか、推理を重ねていた。メーカーによる系列化の可能性も探ったが、まず考えられるのは卸自身が事業を拡大していくこと。新規事業の候補のひとつに異業種卸との「水平統合」が持ち上がった。   　水平統合モデルの代表格が、メディパルホールディングスだ。産声を上げたのは05年10月。それから6年が経過した。だが、異業種との水平統合は、果たして卸の生き残りという難問の「解」なのか。私が見るところ、ホームズはあまり関心を示していないようだ。　「ワクチン博士、だが、水平統合ではシナジー効果が見えないね」　一言そう呟くと、また目を瞑った。メディパルＨＤの業績を見る限り、否定はできない。私は残りの選択肢（図1）について、自分なりの意見を口にして... 　【あらすじ】医薬品探偵ホームズと友人のワクチン博士は、本業で不振が続く日本の医薬品卸がどのように生き残りを図っていくのか、推理を重ねていた。メーカーによる系列化の可能性も探ったが、まず考えられるのは卸自身が事業を拡大していくこと。新規事業の候補のひとつに異業種卸との「水平統合」が持ち上がった。   　水平統合モデルの代表格が、メディパルホールディングスだ。産声を上げたのは05年10月。それから6年が経過した。だが、異業種との水平統合は、果たして卸の生き残りという難問の「解」なのか。私が見るところ、ホームズはあまり関心を示していないようだ。　「ワクチン博士、だが、水平統合ではシナジー効果が見えないね」　一言そう呟くと、また目を瞑った。メディパルＨＤの業績を見る限り、否定はできない。私は残りの選択肢（図1）について、自分なりの意見を口にしてみ

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