キョーリンは今や「難しい会社」

内向き論理で突き進み、先行きに黄信号

2011年10月1日号

　キョーリン製薬ホールディングスの「不遜」ぶりは、狭いヘルスケア業界では定説となりつつある。昨年9月に突如浮上した沢井製薬による経営統合提案を、自社株の望まない流出が発端だったとはいえ、けんもほろろに断った記憶は新しい。振り返れば、03年春に衆目を集めた帝人の医療医薬事業との経営統合構想も、主として「（当時の）杏林製薬側の頑なな態度が交渉破談の遠因になった」（帝人関係者）とされる。　連結売上高が11年3月期にようやく1000億円の大台に乗ったキョーリンが、今後も単独で成長していくにはどんなに多くの困難が伴うか、同社自身が一番わかっているはず。にもかかわらず、最初の求婚を袖にし、2度目は「新薬メーカーのプライドが許さなかった」（業界ウオッチャー）にせよ、後味の悪い退け方をした。　まさか、白馬に乗った王子がいつか現れるなどとは思っていないだろうが、... 　キョーリン製薬ホールディングスの「不遜」ぶりは、狭いヘルスケア業界では定説となりつつある。昨年9月に突如浮上した沢井製薬による経営統合提案を、自社株の望まない流出が発端だったとはいえ、けんもほろろに断った記憶は新しい。振り返れば、03年春に衆目を集めた帝人の医療医薬事業との経営統合構想も、主として「（当時の）杏林製薬側の頑なな態度が交渉破談の遠因になった」（帝人関係者）とされる。　連結売上高が11年3月期にようやく1000億円の大台に乗ったキョーリンが、今後も単独で成長していくにはどんなに多くの困難が伴うか、同社自身が一番わかっているはず。にもかかわらず、最初の求婚を袖にし、2度目は「新薬メーカーのプライドが許さなかった」（業界ウオッチャー）にせよ、後味の悪い退け方をした。　まさか、白馬に乗った王子がいつか現れるなどとは思っていないだろうが、「難

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence