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OUTLOOK・欧米のMR事情

医薬品PLCMの方法

第242回

デルファイ・マネジメント・コンサルタント(DMC)社 植田南人

2011年8月1日号

 医薬品の製品ライフサイクルマネジメント(PLCM)の重要性が増している。PLCMと言えば、一般商品の場合は、製品の導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つのステージを管理することが基本とされるが、医薬品の場合、製品の開発初期段階から計画的にPLCMを実施すべきという考え方がある。キャンペル・アライアンス社のダリウス・ナイガムワラ氏が『プロダクト・マネジメント・トゥデイ』誌に小論を掲載しているので、その中身を検証したい。氏によると、医薬品は予測可能な6種のライフサイクルステージを進むとする。6つの各ステージでの管理のポイントを見てみよう。 まずは「製品計画早期」である。これは開発のかなり早い時期だが、この時期には ①化合物の潜在的市場は何か ②その化合物が訴求する価値は何か ③潜在的な売上げの大きさはどれぐらいになるか ──などを分析する必要がある...  医薬品の製品ライフサイクルマネジメント(PLCM)の重要性が増している。PLCMと言えば、一般商品の場合は、製品の導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つのステージを管理することが基本とされるが、医薬品の場合、製品の開発初期段階から計画的にPLCMを実施すべきという考え方がある。キャンペル・アライアンス社のダリウス・ナイガムワラ氏が『プロダクト・マネジメント・トゥデイ』誌に小論を掲載しているので、その中身を検証したい。氏によると、医薬品は予測可能な6種のライフサイクルステージを進むとする。6つの各ステージでの管理のポイントを見てみよう。 まずは「製品計画早期」である。これは開発のかなり早い時期だが、この時期には ①化合物の潜在的市場は何か ②その化合物が訴求する価値は何か ③潜在的な売上げの大きさはどれぐらいになるか ──などを分析する必要がある。こ

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