新薬メーカーは活力を持てるか | 医薬経済オンライン

フロントライン

新薬メーカーは活力を持てるか

2011年1月1日号

　旧聞とは思うが、昨年10月30日付日経新聞に、「武田、純利益24％減」と「沢井製薬、純利益最高に」という2件の記事が載っていた。また、昨秋以降、沢井製薬によるキョーリン製薬ホールディングスの統合提案を巡る動きが報じられている。その前には、興和テバによる大正薬品の買収もあった。　一方、第一三共、エーザイ、田辺三菱製薬など国内新薬大手も後発品事業に本格参入した。これは国内大手に限った話ではなく、ノバルティスやサノフィアベンティス、ファイザー、メルクなどの欧米大手も同様である。　沢井のキョーリンに対する経営統合の提案は、後発品メーカーが新薬メーカーを買収統合する時代になったかと、隔世の感を覚えた。　とにかく後発品ビジネスが好調で、それに引き換え新薬メーカーに元気がない。大手は、課題の2010年問題を完全にはクリアしていないし、かつてのような起死回生とも... 　旧聞とは思うが、昨年10月30日付日経新聞に、「武田、純利益24％減」と「沢井製薬、純利益最高に」という2件の記事が載っていた。また、昨秋以降、沢井製薬によるキョーリン製薬ホールディングスの統合提案を巡る動きが報じられている。その前には、興和テバによる大正薬品の買収もあった。　一方、第一三共、エーザイ、田辺三菱製薬など国内新薬大手も後発品事業に本格参入した。これは国内大手に限った話ではなく、ノバルティスやサノフィアベンティス、ファイザー、メルクなどの欧米大手も同様である。　沢井のキョーリンに対する経営統合の提案は、後発品メーカーが新薬メーカーを買収統合する時代になったかと、隔世の感を覚えた。　とにかく後発品ビジネスが好調で、それに引き換え新薬メーカーに元気がない。大手は、課題の2010年問題を完全にはクリアしていないし、かつてのような起死回生とも言

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence