キョーリン　長期ビジョンの第１ステージ

中期経営計画を斬る

キョーリン　長期ビジョンの第１ステージ

2010年12月15日号

　ここでは、沢井製薬との一件については触れない。23年度に迎える創業100周年を見据えた長期ビジョン「ＨＯＰＥ100」を掲げた。「ヘルスケア事業を多角的に展開・発展させ、23年には社内外が認める健全な健康生活応援企業へと進化する」ことをグループの未来像としたものだ。その皮切りとして10〜15年度の6年間の新中期経営計画「ＨＯＰＥ100—ステージ1」をスタートさせ、現在、初年度が進行中である。　「ステージ1」は、事業戦略と組織化戦略で構成されるが中核は事業戦略である。その成果となる数値目標として掲げたのが、15年度の売上高1400億円、営業利益200億円だ。09年度の実績は売上高が998億円、営業利益が133億円だったから、6年間で売上高は1.4倍、営業利益1.5倍を想定していることになる。売上高の内容は、医薬品事業が09年度の910億円から1200億円に1.32倍、ヘルスケア事業が09年度の87億... 　ここでは、沢井製薬との一件については触れない。23年度に迎える創業100周年を見据えた長期ビジョン「ＨＯＰＥ100」を掲げた。「ヘルスケア事業を多角的に展開・発展させ、23年には社内外が認める健全な健康生活応援企業へと進化する」ことをグループの未来像としたものだ。その皮切りとして10〜15年度の6年間の新中期経営計画「ＨＯＰＥ100—ステージ1」をスタートさせ、現在、初年度が進行中である。　「ステージ1」は、事業戦略と組織化戦略で構成されるが中核は事業戦略である。その成果となる数値目標として掲げたのが、15年度の売上高1400億円、営業利益200億円だ。09年度の実績は売上高が998億円、営業利益が133億円だったから、6年間で売上高は1.4倍、営業利益1.5倍を想定していることになる。売上高の内容は、医薬品事業が09年度の910億円から1200億円に1.32倍、ヘルスケア事業が09年度の87億円

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