相似する２強とスズケンの不振 | 医薬経済オンライン

相似する２強とスズケンの不振

10年度上期の卸決算で見える競争地図

2010年11月15日号

　「我われが、仕掛けたと思いますかっ！」　スズケンの太田裕史社長は、語気を強めた。　11月8日、決算説明会を開いた同社に注目が集まった理由は、ただひとつ。医薬品卸売事業で営業赤字▲23億39百万円を計上したことだ。なぜ、赤字だったのか。スズケンに一体何があったのか。　業界関係者の見方は概ね一致する。　大手卸首脳「うちでの計上の仕方では、赤字にはならない。経常利益を見るべきだ」　調剤チェーン首脳「ユーザーに言われた数字をそのまま引き当てたのではないか。それでは安すぎる」　証券アナリスト「未妥結先の暫定価格の入れ方が保守的過ぎではないか」　つまり、スズケンの決算の出し方に起因しているということだ。　その点は、太田社長も「得意先の要望価で見ている」と認めている。だが、もうひとつ、営業赤字の理由として挙げたのが「卸間の競争激化」。価格競争があったことを... 　「我われが、仕掛けたと思いますかっ！」　スズケンの太田裕史社長は、語気を強めた。　11月8日、決算説明会を開いた同社に注目が集まった理由は、ただひとつ。医薬品卸売事業で営業赤字▲23億39百万円を計上したことだ。なぜ、赤字だったのか。スズケンに一体何があったのか。　業界関係者の見方は概ね一致する。　大手卸首脳「うちでの計上の仕方では、赤字にはならない。経常利益を見るべきだ」　調剤チェーン首脳「ユーザーに言われた数字をそのまま引き当てたのではないか。それでは安すぎる」　証券アナリスト「未妥結先の暫定価格の入れ方が保守的過ぎではないか」　つまり、スズケンの決算の出し方に起因しているということだ。　その点は、太田社長も「得意先の要望価で見ている」と認めている。だが、もうひとつ、営業赤字の理由として挙げたのが「卸間の競争激化」。価格競争があったことを明

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence