新しい人を即戦力とするために | 医薬経済オンライン

環境激変ＭＲ進化論

新しい人を即戦力とするために

第70回

営業戦略アドバイザー　佐藤陽夫

2010年11月15日号

　新しく組織に入ってきた人には一刻も早く戦力になっていただきたいものです。一言に「新人」といってもさまざまで、いわゆる新卒社員のほかに、本社や営業所からの社内異動、社外から加わったコントラクトＭＲ、中途採用、そして合併先の社員などが当てはまります。　今回は、このような、新しく営業所にやって来たＭＲにフォーカスを当て、彼女／彼らが速やかにパフォーマンスを発揮できるようサポートし、成果を上げる方法を考えましょう。【社内から】　同じ社内と言えども、営業所が違うとほかの会社だとよく言われます。とくに地方では営業所長と言えば一国一城の主ですから、よくも悪くも所長の人柄や方針で営業所の雰囲気は変わります。　ほかの営業所からＭＲが異動してきたとき、せめて1ヵ月間は所長が最優先で目をかけてほしいと思います。異動してきたＭＲ（以下、当人）のパフォーマンスの... 　新しく組織に入ってきた人には一刻も早く戦力になっていただきたいものです。一言に「新人」といってもさまざまで、いわゆる新卒社員のほかに、本社や営業所からの社内異動、社外から加わったコントラクトＭＲ、中途採用、そして合併先の社員などが当てはまります。　今回は、このような、新しく営業所にやって来たＭＲにフォーカスを当て、彼女／彼らが速やかにパフォーマンスを発揮できるようサポートし、成果を上げる方法を考えましょう。【社内から】　同じ社内と言えども、営業所が違うとほかの会社だとよく言われます。とくに地方では営業所長と言えば一国一城の主ですから、よくも悪くも所長の人柄や方針で営業所の雰囲気は変わります。　ほかの営業所からＭＲが異動してきたとき、せめて1ヵ月間は所長が最優先で目をかけてほしいと思います。異動してきたＭＲ（以下、当人）のパフォーマンスの発

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence