中堅メーカーは生き残れるか | 医薬経済オンライン

世界の医薬品業界

中堅メーカーは生き残れるか

第42回

医薬評論家五條正也

2010年9月15日号

　米国にフォレストラボラトリーズという中堅メーカーがある。自社の創製品はなく、すべて導入品だ。同社は決算期が米国企業には珍しく3月期で、10年3月期をみると、売上高が41.9億ドルと、田辺三菱製薬と同程度の規模である。英国とアイルランドの売上高が少しあるが、米国の売上高が98％を占める米国内メーカーである。売上高は3期前に比べて22％増えており、この増加は新製品を含めた自社販売の製品売上高によるので、今のところは好調なメーカーと言えるだろう。　しかし、フォレストは多くの製薬企業に共通する経営危機に直面している。トップ製品で〝最強のＳＳＲＩ〟と言われる抗うつ剤の「レクサプロ」（日本では持田製薬が開発中）が22.7億ドルも稼ぎ出しており、売上高の54％を占める。その特許切れが12年3月に近づいているのだ。ほかに、2位製品のアルツハイマー病薬「ナメンダ」（一般名メ... 　米国にフォレストラボラトリーズという中堅メーカーがある。自社の創製品はなく、すべて導入品だ。同社は決算期が米国企業には珍しく3月期で、10年3月期をみると、売上高が41.9億ドルと、田辺三菱製薬と同程度の規模である。英国とアイルランドの売上高が少しあるが、米国の売上高が98％を占める米国内メーカーである。売上高は3期前に比べて22％増えており、この増加は新製品を含めた自社販売の製品売上高によるので、今のところは好調なメーカーと言えるだろう。　しかし、フォレストは多くの製薬企業に共通する経営危機に直面している。トップ製品で〝最強のＳＳＲＩ〟と言われる抗うつ剤の「レクサプロ」（日本では持田製薬が開発中）が22.7億ドルも稼ぎ出しており、売上高の54％を占める。その特許切れが12年3月に近づいているのだ。ほかに、2位製品のアルツハイマー病薬「ナメンダ」（一般名メマン

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