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Chapter43

伊竜忠志

2010年5月1日号

　組織とは、共通の目的のために働く専門家からなる人間集団である——。これは、マネジメントの父と称されたピーター・Ｆ・ドラッカーの言葉だ。組織は、特定の目的を達成するために、設計され、形成される。組織では、個人／集団に専門分化した役割が与えられる。ドラッカーはこう付け加えている。一人ひとりの人間が個であり続けるということは、個人の強み、主体性、責任、卓越性が集団全体の強みの源泉になるよう組織する必要があると。これが組織の大原則でなければならない。算数では「1＋1＋1＝3」だが、計量心理学で定量化した場合、「1＋1＋1」は「2.7」にも「3.2」にもなる。これがシナジー係数と呼ばれるもので、組織力の生産性を表す数値だ。例えば、Perfume（パフューム）も、のっち、かしゆか、あ〜ちゃんがバラバラなら、シナジー係数は「2.7」かもしれないが、3人の個性が融合して... 　組織とは、共通の目的のために働く専門家からなる人間集団である——。これは、マネジメントの父と称されたピーター・Ｆ・ドラッカーの言葉だ。組織は、特定の目的を達成するために、設計され、形成される。組織では、個人／集団に専門分化した役割が与えられる。ドラッカーはこう付け加えている。一人ひとりの人間が個であり続けるということは、個人の強み、主体性、責任、卓越性が集団全体の強みの源泉になるよう組織する必要があると。これが組織の大原則でなければならない。算数では「1＋1＋1＝3」だが、計量心理学で定量化した場合、「1＋1＋1」は「2.7」にも「3.2」にもなる。これがシナジー係数と呼ばれるもので、組織力の生産性を表す数値だ。例えば、Perfume（パフューム）も、のっち、かしゆか、あ〜ちゃんがバラバラなら、シナジー係数は「2.7」かもしれないが、3人の個性が融合してPer

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