後発品調剤体制加算改定の影響 | 医薬経済オンライン

ＭＲ活動実態調査レポート

後発品調剤体制加算改定の影響

新時代のＭＲ活動実態調査・ＳＭＡＸデータ分析53

エスマックス株式会社　株式会社グッドサイクルシステム医薬情報戦略室医療ビジネスコンサルタント谷津田義久

2010年4月15日号

　4月の調剤報酬改定で引き上げられた「後発医薬品調剤体制加算」は、国民皆保険制度という恵まれた環境下で育ってきた国民や医療従事者の視線が、どの程度後発品に向かうかが焦点となる。患者に対するリスクマネジメント機能も脆弱と言わざるを得ない医薬品供給体制下で、品質に対する不安を口にする医療関係者は多い。　数量ベースの達成率に応じたアメだけでは、成果も限定的になると予想される。トレーサビリティの導入よる患者単位の医薬品供給管理をはじめ、保険薬局に対する薬局版ＰＭＳの創設など、医薬品を取り巻く環境整備なくして、後発品使用促進の成功はあり得ないのではないか。　今回は、後発品調剤体制加算による長期収載品への影響を、保険薬局や医師のマインド、先発メーカーのＭＲ活動実態などから分析する。　表3は、主な大型長期収載品の直近1年のＭＲ活動状況である。数量ベースで... 　4月の調剤報酬改定で引き上げられた「後発医薬品調剤体制加算」は、国民皆保険制度という恵まれた環境下で育ってきた国民や医療従事者の視線が、どの程度後発品に向かうかが焦点となる。患者に対するリスクマネジメント機能も脆弱と言わざるを得ない医薬品供給体制下で、品質に対する不安を口にする医療関係者は多い。　数量ベースの達成率に応じたアメだけでは、成果も限定的になると予想される。トレーサビリティの導入よる患者単位の医薬品供給管理をはじめ、保険薬局に対する薬局版ＰＭＳの創設など、医薬品を取り巻く環境整備なくして、後発品使用促進の成功はあり得ないのではないか。　今回は、後発品調剤体制加算による長期収載品への影響を、保険薬局や医師のマインド、先発メーカーのＭＲ活動実態などから分析する。　表3は、主な大型長期収載品の直近1年のＭＲ活動状況である。数量ベースでは

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