反転への手掛かりなき大正製薬 | 医薬経済オンライン

反転への手掛かりなき大正製薬

２人の息子に求められる経営判断の説明と責任

2009年11月1日号

「夢は大きく」とはいつの世にも支持される人生訓だが、単なる夢想家は、ことビジネスの世界では要注意の対象となる。国内ОТＣ薬最大手、大正製薬の言動にもいささかそのきらいが見受けられる。「消費者視点ではなく生活者視点の製品を」、「医療用医薬品の開発ノウハウを生かした新市場の創造を」と志は勇ましいが、生活改善薬やスイッチＯТＣ薬を含めて何かを大ヒットさせたという話は99年の「リアップ」以降、聞かない。　もちろん同社の経営陣が惰眠を貪っていたわけではない。むしろ過去10年間は同社90余年の歴史のなかでも、最も試行錯誤を繰り返した時期だったと言えよう。Ｍ＆Ａ関連の話題に限定しても、今では語る人すら少なくなった01年の田辺製薬（現田辺三菱製薬）との経営統合構想とその破談に始まり、翌02年の富山化学工業の子会社化、04年には健康食品や医薬部外品の開発・製造を目的に... 「夢は大きく」とはいつの世にも支持される人生訓だが、単なる夢想家は、ことビジネスの世界では要注意の対象となる。国内ОТＣ薬最大手、大正製薬の言動にもいささかそのきらいが見受けられる。「消費者視点ではなく生活者視点の製品を」、「医療用医薬品の開発ノウハウを生かした新市場の創造を」と志は勇ましいが、生活改善薬やスイッチＯТＣ薬を含めて何かを大ヒットさせたという話は99年の「リアップ」以降、聞かない。　もちろん同社の経営陣が惰眠を貪っていたわけではない。むしろ過去10年間は同社90余年の歴史のなかでも、最も試行錯誤を繰り返した時期だったと言えよう。Ｍ＆Ａ関連の話題に限定しても、今では語る人すら少なくなった01年の田辺製薬（現田辺三菱製薬）との経営統合構想とその破談に始まり、翌02年の富山化学工業の子会社化、04年には健康食品や医薬部外品の開発・製造を目的に東

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence