医薬経済オンライン

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環境激変 MR進化論

卸とメーカーが協働で勝つために(後編)

第44回

営業戦略アドバイザー 佐藤陽夫

2009年10月15日号

 卸が置かれている環境は「業界再編・存在意義・利益確保」、メーカーの現状は「新製品不足と競争激化・訪問規制の強化・コール数の競争」のキーワードで表せます。この環境下でのニーズは、卸は「製品・疾患の知識向上」「MRとの信頼関係」、メーカーは「MSによる製品コール」「MSとの信頼関係」になるでしょう。今回はメーカーの立場から、「卸からの印象をよくして信頼関係を強めること」「MSの製品・疾患の知識向上サポート」について考えます。 卸とのコミュニケーションをよくするために不可欠なのが信頼関係。MSのヒアリングから、何がポイントなのかを見てみましょう。このようなMRが好まれる MSが好むMR像を列記します。約束を守る/礼儀正しい/ビジネスマナーを心得ている/医療機関を定期的に訪問している/的を射た説明をする/デポを訪問する/連絡が速やかに取れる/...  卸が置かれている環境は「業界再編・存在意義・利益確保」、メーカーの現状は「新製品不足と競争激化・訪問規制の強化・コール数の競争」のキーワードで表せます。この環境下でのニーズは、卸は「製品・疾患の知識向上」「MRとの信頼関係」、メーカーは「MSによる製品コール」「MSとの信頼関係」になるでしょう。今回はメーカーの立場から、「卸からの印象をよくして信頼関係を強めること」「MSの製品・疾患の知識向上サポート」について考えます。 卸とのコミュニケーションをよくするために不可欠なのが信頼関係。MSのヒアリングから、何がポイントなのかを見てみましょう。このようなMRが好まれる MSが好むMR像を列記します。約束を守る/礼儀正しい/ビジネスマナーを心得ている/医療機関を定期的に訪問している/的を射た説明をする/デポを訪問する/連絡が速やかに取れる/MS

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