医薬経済オンライン

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次のスタンダードは「業態融合」

ローソンとマツキヨが提携、行き詰まるコンビニの行く先か

2009年9月15日号

 コンビニの体力勝負の先は果たして、進化の業態か、退化の末路か——。コンビニは今や全国4万2000店を超えた。1000世帯に1店になると完全に飽和と言われるコンビニは、現在の閉塞状況を打破しない限り、次のステージには進めない。そんななか、再編のうねりや、ローソンとマツモトキヨシホールディングスが提携するなど、次世代業態の模索が始まろうとしている。  コンビニの体力勝負の先は果たして、進化の業態か、退化の末路か——。コンビニは今や全国4万2000店を超えた。1000世帯に1店になると完全に飽和と言われるコンビニは、現在の閉塞状況を打破しない限り、次のステージには進めない。そんななか、再編のうねりや、ローソンとマツモトキヨシホールディングスが提携するなど、次世代業態の模索が始まろうとしている。

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