環境激変 MR進化論
コーチングでMRを育てよう(後編)
第36回
営業戦略アドバイザー 佐藤陽夫
2009年6月15日号
6月は、今流行りのコーチングを取り上げ、MRのコーチングについて考えています。
6月1日号では、5ステップのうちの最初の2つ
①相手の目標や成功イメージをハッキリさせてあげる
②現状を見つめ直すきっかけを与える
についてお話しましたので、今回は残りの3ステップを考えていきたいと思います。
③目標と現状のギャップを見つめてもらい、解決策を考える機会を与える
先のステップで、目標と現状の差が見えてきたことと思います。コーチングの山場に差し掛かろうとしています。このステップでは、ギャップの理由、課題、目標達成に必要なものを明確にしていきます。
問いかけは、「目標達成の妨げになっていることは何でしょう?」「成功するために必要なものは何ですか?」というものです。
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6月は、今流行りのコーチングを取り上げ、MRのコーチングについて考えています。
6月1日号では、5ステップのうちの最初の2つ
①相手の目標や成功イメージをハッキリさせてあげる
②現状を見つめ直すきっかけを与える
についてお話しましたので、今回は残りの3ステップを考えていきたいと思います。
③目標と現状のギャップを見つめてもらい、解決策を考える機会を与える
先のステップで、目標と現状の差が見えてきたことと思います。コーチングの山場に差し掛かろうとしています。このステップでは、ギャップの理由、課題、目標達成に必要なものを明確にしていきます。
問いかけは、「目標達成の妨げになっていることは何でしょう?」「成功するために必要なものは何ですか?」というものです。
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