ＤＰＣ別コストベンチマーク | 医薬経済オンライン

ＤＰＣ環境下の医療産業戦略

ＤＰＣ別コストベンチマーク

第2回　狭心症検査入院

グローバルヘルス・コンサルティング会長　国際医療経済学者　アキよしかわ

2009年6月1日号

　今回は、狭心症の検査入院（050050ｘｘ9910ｘｘ）について考察する。図1は、Ｑ病院における狭心症検査入院での収入とコストを異なる在院日数ごとに示したものだ。濃い色の棒グラフが出来高での収入、薄い棒グラフがＤＰＣでの収入、そして斜線の棒グラフがコストマトリックスによって推計されたコストである。　まずは上段を見てほしい。出来高からＤＰＣへの移行によって2日のパスでは大きな減収になることを知り、驚愕したＱ病院の院長は企画課長に、ＤＰＣ分析ツールを使って在院日数ごとに収入の増減を調査し、数日後の経営会議で「戦略的なパス」を提唱するように指示した。Ｑ病院では、この時点ではコスト分析を行っておらず、企画室長が情報として使えるのは、上段にある出来高収入とＤＰＣ収入の2つだけだった。企画課長は増減収という観点から、5日のパスを雛形として提案した。　言うまでも... 　今回は、狭心症の検査入院（050050ｘｘ9910ｘｘ）について考察する。図1は、Ｑ病院における狭心症検査入院での収入とコストを異なる在院日数ごとに示したものだ。濃い色の棒グラフが出来高での収入、薄い棒グラフがＤＰＣでの収入、そして斜線の棒グラフがコストマトリックスによって推計されたコストである。　まずは上段を見てほしい。出来高からＤＰＣへの移行によって2日のパスでは大きな減収になることを知り、驚愕したＱ病院の院長は企画課長に、ＤＰＣ分析ツールを使って在院日数ごとに収入の増減を調査し、数日後の経営会議で「戦略的なパス」を提唱するように指示した。Ｑ病院では、この時点ではコスト分析を行っておらず、企画室長が情報として使えるのは、上段にある出来高収入とＤＰＣ収入の2つだけだった。企画課長は増減収という観点から、5日のパスを雛形として提案した。　言うまでもなく

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence