医薬経済オンライン

医療・医薬業界をさまざまな視点・論点から示すメディア

interview

下村健造・陽進堂代表取締役社長

2009年5月1日号

看板と社会的責任、その後上場  ——最近の後発品の市場動向はどうですか。下村 やはりアムロジピンに象徴されると思う。初収載品目が出ると、先発品のシェアの10%をとると言われるが、昨年は政府の後発品使用促進策があるなかで、本来なら20%はとれても不思議ではないが、4〜5%しかとれてないだろう。先発メーカーが必死なのだろうが、厚生労働省は少なくとも国立病院に対し「一番低薬価品を使え」と言えば、一気に変わる。 ——業績はどうですか。下村 伸びている。07年(4月20日決算)の年商は64億円、08年は87億円だった。23億円伸びたが少ない。毎年50%伸ばしたい。09年は105億円が目標だ。従業員は契約社員を入れて370人。それで87億円。1人当たり生産性をみると、日医工や沢井は4000〜4500万円ある。うちは2500万円程度なので生産性は低い。 ——MRの数は。下村 78人。本当はすぐにでも100... 看板と社会的責任、その後上場  ——最近の後発品の市場動向はどうですか。下村 やはりアムロジピンに象徴されると思う。初収載品目が出ると、先発品のシェアの10%をとると言われるが、昨年は政府の後発品使用促進策があるなかで、本来なら20%はとれても不思議ではないが、4〜5%しかとれてないだろう。先発メーカーが必死なのだろうが、厚生労働省は少なくとも国立病院に対し「一番低薬価品を使え」と言えば、一気に変わる。 ——業績はどうですか。下村 伸びている。07年(4月20日決算)の年商は64億円、08年は87億円だった。23億円伸びたが少ない。毎年50%伸ばしたい。09年は105億円が目標だ。従業員は契約社員を入れて370人。それで87億円。1人当たり生産性をみると、日医工や沢井は4000〜4500万円ある。うちは2500万円程度なので生産性は低い。 ——MRの数は。下村 78人。本当はすぐにでも100人

有料会員限定

会員登録(有料)
この記事をお読みいただくためには、会員登録(有料)が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
1ユーザーごとの登録をお願い致します。(1ユーザー1アカウントです)

googleAdScence