曲がり角に来た後発品ビジネス | 医薬経済オンライン

フロントライン

曲がり角に来た後発品ビジネス

2017年6月1日号

　厚生労働省と日本ジェネリック医薬品・バイオシミラー学会による「後発品安心使用促進セミナー」が16年度末で終了した。参加者が集まりにくくなったというのが理由のようだ。ここにきて後発品に関する政策や企業活動など、あらゆる面で潮目が変わりつつある。　沢井製薬は４月、アップシャー・スミス・ラボラトリーズを約１１５０億円で買収すると発表した。沢井製薬が巨額の費用を投じた背景には、米国進出を軸に成長を描いてきた計画が特許侵害訴訟で大幅に狂ったことに対する焦りがあると言われている。国内でも熾烈な競争により薬価が大幅に下落し、売上高の伸びも鈍化している。　国内後発品専業企業では、日医工が昨年７月に約７５０億円でセージェント・ファーマシューティカルズを買収。沢井製薬は２件目となる。東和薬品は18年度に米国に進出する方針を公表している。　この３社の経営判断は... 　厚生労働省と日本ジェネリック医薬品・バイオシミラー学会による「後発品安心使用促進セミナー」が16年度末で終了した。参加者が集まりにくくなったというのが理由のようだ。ここにきて後発品に関する政策や企業活動など、あらゆる面で潮目が変わりつつある。　沢井製薬は４月、アップシャー・スミス・ラボラトリーズを約１１５０億円で買収すると発表した。沢井製薬が巨額の費用を投じた背景には、米国進出を軸に成長を描いてきた計画が特許侵害訴訟で大幅に狂ったことに対する焦りがあると言われている。国内でも熾烈な競争により薬価が大幅に下落し、売上高の伸びも鈍化している。　国内後発品専業企業では、日医工が昨年７月に約７５０億円でセージェント・ファーマシューティカルズを買収。沢井製薬は２件目となる。東和薬品は18年度に米国に進出する方針を公表している。　この３社の経営判断は、い

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence