武州製薬は「武田の精鋭」を活かせるか

競争激化の受託業界で「注目」のニューモデル

（株）薬新　井高恭彦

2017年6月15日号

　新薬メーカーが自前の生産機能を縮小し、委託製造の割合を増やしている。しかし、国内のＣＭＯ（Contract Manufacturing Organization＝受託製造事業者）は決して安泰とは言えない。海外のＣＭＯとのコスト競争に常に晒されているほか、後発品メーカーからＣＭＯ専業への転換、参入も増える見通しで、「クライアントの指示通りに生産する」という旧態依然のスタイルを続けるだけでは成長は覚束ない。　ここ数年、承認取得済みの医薬品製造だけではなく、原薬、治験薬、製剤の設計、承認申請など、いわゆる開発（Development）業務も請け負う、Ｃ“Ｄ”ＭＯを志向する事業者が増え、組織体制の変更や人材の流動化が激しくなってきた。その地殻変動が、最もわかりやすいかたちで顕在化したのが、武田薬品と武州製薬が２月28日に発表したパートナーシップである。　武田薬品がファーマシューティカルサイエ... 　新薬メーカーが自前の生産機能を縮小し、委託製造の割合を増やしている。しかし、国内のＣＭＯ（Contract Manufacturing Organization＝受託製造事業者）は決して安泰とは言えない。海外のＣＭＯとのコスト競争に常に晒されているほか、後発品メーカーからＣＭＯ専業への転換、参入も増える見通しで、「クライアントの指示通りに生産する」という旧態依然のスタイルを続けるだけでは成長は覚束ない。　ここ数年、承認取得済みの医薬品製造だけではなく、原薬、治験薬、製剤の設計、承認申請など、いわゆる開発（Development）業務も請け負う、Ｃ“Ｄ”ＭＯを志向する事業者が増え、組織体制の変更や人材の流動化が激しくなってきた。その地殻変動が、最もわかりやすいかたちで顕在化したのが、武田薬品と武州製薬が２月28日に発表したパートナーシップである。　武田薬品がファーマシューティカルサイエンス

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