武州製薬が挑む「内部改革」 | 医薬経済オンライン

武州製薬が挑む「内部改革」

武田の子会社買収を機に効率化追求、社外取締役招聘

（株）薬新　井高恭彦

2017年7月15日号

　武州製薬が新たな一歩を踏み出した。７月１日付で武田薬品の子会社スペラファーマ（大阪十三地区）を傘下に収め、開発から商用生産までを一貫して受託する「ＣＤＭＯ」として本格的な営業活動を開始した。　武州製薬は中期経営計画の最重要課題として、数年前から「開発」事業の強化を掲げていた。今や国内ＣＭＯ（Contract Manufacturing Organization＝受託製造事業者）の多くが商用生産だけではなく、原薬、治験薬、製剤設計、承認申請など、いわゆる「開発」（Development）も請け負う、Ｃ“Ｄ”ＭＯを謳っている。だが実際のサービスの内容、水準は各社バラバラ。いかにクライアントの信頼を得て「ホンモノ」と認知されるか、勝負はこれからだ。武州は、スペラの買収で武田のＣＭＣ部門のうち低分子の原薬、製剤設計などを担ってきた技術者（約２００人）、設備、業務を一気に手中に収めた。ＣＤＭ... 　武州製薬が新たな一歩を踏み出した。７月１日付で武田薬品の子会社スペラファーマ（大阪十三地区）を傘下に収め、開発から商用生産までを一貫して受託する「ＣＤＭＯ」として本格的な営業活動を開始した。　武州製薬は中期経営計画の最重要課題として、数年前から「開発」事業の強化を掲げていた。今や国内ＣＭＯ（Contract Manufacturing Organization＝受託製造事業者）の多くが商用生産だけではなく、原薬、治験薬、製剤設計、承認申請など、いわゆる「開発」（Development）も請け負う、Ｃ“Ｄ”ＭＯを謳っている。だが実際のサービスの内容、水準は各社バラバラ。いかにクライアントの信頼を得て「ホンモノ」と認知されるか、勝負はこれからだ。武州は、スペラの買収で武田のＣＭＣ部門のうち低分子の原薬、製剤設計などを担ってきた技術者（約２００人）、設備、業務を一気に手中に収めた。ＣＤＭＯを

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