高成長を生んだ戦略の一貫性 | 医薬経済オンライン

製薬企業の経営診断

高成長を生んだ戦略の一貫性

―アステラス、大手他社と収益で差を広げる―

2017年10月1日号

　アステラス製薬は山之内製薬と藤沢薬品が05年４月に合併、誕生した。合併直前の04年度の売上高は山之内が業界４位、藤沢が５位、営業利益は山之内が２位、藤沢が４位で、業界初の大型合併だった。両社は研究開発型、70年代後半からの積極的海外戦略という点で共通していた。ただ、創薬では山之内が合成医薬、藤沢が天然物医薬に強みがあり、海外は山之内が欧州、藤沢は米国に強いという違いもあり、相互補完が期待できる組み合わせとされた。　その評価は実績で示された。スタートから11年を経ているが、この間に業界環境は大きく変わっている。大手各社は主力品の特許切れ、需要構造の変化などの荒波にもまれた。各社は特許切れの影響を受け収益は落ち込んだが、立ち直りはアステラスと他大手で大きな違いを見せた。アステラスの初年度に当たる05年度と16年度で比較すれば明らかである。　アステラス... 　アステラス製薬は山之内製薬と藤沢薬品が05年４月に合併、誕生した。合併直前の04年度の売上高は山之内が業界４位、藤沢が５位、営業利益は山之内が２位、藤沢が４位で、業界初の大型合併だった。両社は研究開発型、70年代後半からの積極的海外戦略という点で共通していた。ただ、創薬では山之内が合成医薬、藤沢が天然物医薬に強みがあり、海外は山之内が欧州、藤沢は米国に強いという違いもあり、相互補完が期待できる組み合わせとされた。　その評価は実績で示された。スタートから11年を経ているが、この間に業界環境は大きく変わっている。大手各社は主力品の特許切れ、需要構造の変化などの荒波にもまれた。各社は特許切れの影響を受け収益は落ち込んだが、立ち直りはアステラスと他大手で大きな違いを見せた。アステラスの初年度に当たる05年度と16年度で比較すれば明らかである。　アステラスは12

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