粟田浩・小野薬品開発本部長 | 医薬経済オンライン

interview

粟田浩・小野薬品開発本部長

2018年1月15日号

脈々と続いてきた研究の人脈　小野薬品の大阪本社１階ロビーには、生理活性物質「プロスダクランジンＦ２α」の化学構造式の大きなモニュメントが飾ってある。今から50年ほど前、倒産の一歩手前の経営状態にあった小野を救った薬剤だからだ。小野は68年に世界で初めてプロスタグランジンの化学合成に成功。その後、自社創薬となるプロスタグランジン関連薬を複数上市し、営業利益率は一時期60％に高まった。しかし、02年以降は自社創薬が出ない期間が12年続く。営業利益率が10％台に落ち込んだところに、世界初の抗ＰＤ１抗体となった「オプジーボ」を14年に上市した。今は外部提携を積極的に進め、新たな「ポスト・オプジーボ」の創出に取り組む。研究開発戦略を粟田浩開発本部長（取締役副社長執行役員）に話を聞いた。──現在、最も注力しているのは。粟田　オプジーボの価値最大化が最大のプロジェクト... 脈々と続いてきた研究の人脈　小野薬品の大阪本社１階ロビーには、生理活性物質「プロスダクランジンＦ２α」の化学構造式の大きなモニュメントが飾ってある。今から50年ほど前、倒産の一歩手前の経営状態にあった小野を救った薬剤だからだ。小野は68年に世界で初めてプロスタグランジンの化学合成に成功。その後、自社創薬となるプロスタグランジン関連薬を複数上市し、営業利益率は一時期60％に高まった。しかし、02年以降は自社創薬が出ない期間が12年続く。営業利益率が10％台に落ち込んだところに、世界初の抗ＰＤ１抗体となった「オプジーボ」を14年に上市した。今は外部提携を積極的に進め、新たな「ポスト・オプジーボ」の創出に取り組む。研究開発戦略を粟田浩開発本部長（取締役副社長執行役員）に話を聞いた。──現在、最も注力しているのは。粟田　オプジーボの価値最大化が最大のプロジェクトだ

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