生き残るのは〝頭を使う〟薬剤師

賛否両論

生き残るのは〝頭を使う〟薬剤師

18年度調剤報酬改定

2018年3月1日号

　10年ほど前に厚生労働省のある薬系技官がつくった調剤報酬改定「私案」を思い出した。改定検討事項に関する私的ペーパーだったのだが、かなりドラスティックな内容で、日本薬剤師会幹部を震え上がらせたのを憶えている。なかでも強烈だったのが「頭を使わず薬を渡すだけの調剤技術料の適正化」という項目。〝頭を使わない〟なんて、官僚が用いる言葉としてはシニカル。一部関係者が反発したのは言うまでもない。しかし時を経て、とうとう〝頭を使う〟調剤報酬体系へと踏み込んだのが、今回の18年度改定だ。　もちろん、調剤チェーン企業をターゲットにした「外枠」約２２４億円（医療費ベース）の引き下げが、今改定のキモであることは間違いない。「調剤基本料３」を中心に、大型門前薬局や敷地内薬局、医療モール薬局などの経営効率のいい、収益性の高い薬局を「現制度下でできる最大限」（厚労省幹... 　10年ほど前に厚生労働省のある薬系技官がつくった調剤報酬改定「私案」を思い出した。改定検討事項に関する私的ペーパーだったのだが、かなりドラスティックな内容で、日本薬剤師会幹部を震え上がらせたのを憶えている。なかでも強烈だったのが「頭を使わず薬を渡すだけの調剤技術料の適正化」という項目。〝頭を使わない〟なんて、官僚が用いる言葉としてはシニカル。一部関係者が反発したのは言うまでもない。しかし時を経て、とうとう〝頭を使う〟調剤報酬体系へと踏み込んだのが、今回の18年度改定だ。　もちろん、調剤チェーン企業をターゲットにした「外枠」約２２４億円（医療費ベース）の引き下げが、今改定のキモであることは間違いない。「調剤基本料３」を中心に、大型門前薬局や敷地内薬局、医療モール薬局などの経営効率のいい、収益性の高い薬局を「現制度下でできる最大限」（厚労省幹部）

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