メガバンク「ＡＴＭ共通化」への道

経済記事の読み方

メガバンク「ＡＴＭ共通化」への道

経営合理化の一環も課題山積

2018年7月15日号

　メガバンクがＡＴＭ（現金自動預け払い機）の共同利用について検討を開始した。　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の國部毅社長は５月、18年３月期の決算発表の席で「新しい時代の金融業を考えた場合、共同化できるものがあれば前向きに検討する」と語った。翌日、今度は三菱ＵＦＪＦＧの平野信行社長が「ＡＴＭを保有する負担を強く感じる」などと述べて、事前にこの問題に関して擦り合わせをしていたことをうかがわせた。　４月に三菱ＵＦＪのほうから三井住友に打診していたもので、マスコミが注目する年度末決算の記者会見での頭出しに向けて地ならしを進めていたのだった。報道の多くは、ＡＴＭ利用の共通化を厳しい経営環境の産物と説明する。だが、引き金は銀行サービスの利用実態が変化したからと考えるべきである。　銀行業界のシステム化が始まった１９７０年代後半から、ＡＴＭは一... 　メガバンクがＡＴＭ（現金自動預け払い機）の共同利用について検討を開始した。　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の國部毅社長は５月、18年３月期の決算発表の席で「新しい時代の金融業を考えた場合、共同化できるものがあれば前向きに検討する」と語った。翌日、今度は三菱ＵＦＪＦＧの平野信行社長が「ＡＴＭを保有する負担を強く感じる」などと述べて、事前にこの問題に関して擦り合わせをしていたことをうかがわせた。　４月に三菱ＵＦＪのほうから三井住友に打診していたもので、マスコミが注目する年度末決算の記者会見での頭出しに向けて地ならしを進めていたのだった。報道の多くは、ＡＴＭ利用の共通化を厳しい経営環境の産物と説明する。だが、引き金は銀行サービスの利用実態が変化したからと考えるべきである。　銀行業界のシステム化が始まった１９７０年代後半から、ＡＴＭは一貫し

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