流通業界再編の台風の目 | 医薬経済オンライン

経済記事の読み方

流通業界再編の台風の目

なり振り構わぬユニー・ファミマＨＤの戦略

2018年8月1日号

　16年９月にファミリーマートとユニーグループ・ホールディングス（ＨＤ）が経営統合してできたのが、ユニー・ファミリーマートＨＤである。両社とも大手商社・伊藤忠商事との関係が深く、早くから統合は時間の問題と見られていた。　総合スーパー（ＧＭＳ）大手を次々に傘下に収めて肥大化し、売上高は８兆円（18年２月期）を超え総合力で優るイオングループ、コンビニエンスストア（ＣＶＳ）を主軸に売上高６兆円で断トツの収益力を誇るセブン＆アイＨＤの流通２強と比べれば、グループ売上高３兆７０００億円の同社は規模的にも見劣りするものの、２強には真似のできない捨て身とも言える戦略で生き残りに懸命な姿が見える。　統合に至るまでの両者の生い立ちを振り返ってみよう。ファミリーマートは１９７８年、スーパー・西友ストアの一事業部としてスタートした。３年後に分離し、98年には伊藤忠... 　16年９月にファミリーマートとユニーグループ・ホールディングス（ＨＤ）が経営統合してできたのが、ユニー・ファミリーマートＨＤである。両社とも大手商社・伊藤忠商事との関係が深く、早くから統合は時間の問題と見られていた。　総合スーパー（ＧＭＳ）大手を次々に傘下に収めて肥大化し、売上高は８兆円（18年２月期）を超え総合力で優るイオングループ、コンビニエンスストア（ＣＶＳ）を主軸に売上高６兆円で断トツの収益力を誇るセブン＆アイＨＤの流通２強と比べれば、グループ売上高３兆７０００億円の同社は規模的にも見劣りするものの、２強には真似のできない捨て身とも言える戦略で生き残りに懸命な姿が見える。　統合に至るまでの両者の生い立ちを振り返ってみよう。ファミリーマートは１９７８年、スーパー・西友ストアの一事業部としてスタートした。３年後に分離し、98年には伊藤忠が筆

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