限界近付くドラッグストア「放任主義」

小売業の「巨人」、イオンは何をめざすのか（下）

2018年11月1日号

　イオンが資本業務提携でグループ化したドラッグストアの売上高は単純合算で約１兆６０００億円超に上る。これにイオンリテールや食品スーパーなど店内に入る医薬品、化粧品、日用品などを取り扱う独自のドラッグ部門の売上高を積み上げると２兆円は優に超えているとみられる。売上高８兆円超の巨人、イオンの太い柱である。ところが、イオンに対して、「ドラッグストアのポテンシャルを十分に引き出せていない」（大手小売業幹部）と指摘する声が少なくない。イオンは巨大化したドラッグストアを今後、どう展開していくのか。流通業界にとっても関心事だ。　イオンのドラッグストア事業は、現名誉会長の岡田卓也氏が積極的に進めてきた。卓也名誉会長はモータリゼーションの進行を睨んで60年代に「キツネやタヌキが出るところにショッピングセンターを出店せよ」と大号令をかけ、大規模なショッピング... 　イオンが資本業務提携でグループ化したドラッグストアの売上高は単純合算で約１兆６０００億円超に上る。これにイオンリテールや食品スーパーなど店内に入る医薬品、化粧品、日用品などを取り扱う独自のドラッグ部門の売上高を積み上げると２兆円は優に超えているとみられる。売上高８兆円超の巨人、イオンの太い柱である。ところが、イオンに対して、「ドラッグストアのポテンシャルを十分に引き出せていない」（大手小売業幹部）と指摘する声が少なくない。イオンは巨大化したドラッグストアを今後、どう展開していくのか。流通業界にとっても関心事だ。　イオンのドラッグストア事業は、現名誉会長の岡田卓也氏が積極的に進めてきた。卓也名誉会長はモータリゼーションの進行を睨んで60年代に「キツネやタヌキが出るところにショッピングセンターを出店せよ」と大号令をかけ、大規模なショッピングモー

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence