ＰＢ「全盛期」で各社が差別化競争

消費者に支持される商品開発が鍵に

2019年1月1日号

　流通業界のプライベートブランド（ＰＢ）は進化していくのか。それとも衰退していくのか――。　顧客接点、販売情報を持っている流通が主導したモノづくりが進むのか、進まないのかという、古くから課題とされてきた問題に、業界は今向き合っている。セブン–イレブン・ジャパンを中核としたセブン＆アイ・ホールディングスがＰＢの売上高で１兆５０００億円をめざせば、イオンも負けじと１兆２０００億円を目標に掲げる。ドラッグストア業界でもＰＢ開発に力を入れている。　ＰＢの行方を探ってみた。「コンビニの店頭はずいぶんＰＢが多くなったね」　30歳代の会社員は最近のコンビニの商品についてこう語る。確かにセブン–イレブン、ファミリーマート、ローソンの大手３社では、カテゴリーごとにＰＢが定番となっており、売り場はＰＢで埋め尽くされている。ナショナルブランド（ＮＢ）の存在感は希薄... 　流通業界のプライベートブランド（ＰＢ）は進化していくのか。それとも衰退していくのか――。　顧客接点、販売情報を持っている流通が主導したモノづくりが進むのか、進まないのかという、古くから課題とされてきた問題に、業界は今向き合っている。セブン–イレブン・ジャパンを中核としたセブン＆アイ・ホールディングスがＰＢの売上高で１兆５０００億円をめざせば、イオンも負けじと１兆２０００億円を目標に掲げる。ドラッグストア業界でもＰＢ開発に力を入れている。　ＰＢの行方を探ってみた。「コンビニの店頭はずいぶんＰＢが多くなったね」　30歳代の会社員は最近のコンビニの商品についてこう語る。確かにセブン–イレブン、ファミリーマート、ローソンの大手３社では、カテゴリーごとにＰＢが定番となっており、売り場はＰＢで埋め尽くされている。ナショナルブランド（ＮＢ）の存在感は希薄化す

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