診療科別のアプローチ方法を探る

MR活動実態調査Report

診療科別のアプローチ方法を探る

147回　新時代のＭＲ活動実態調査・ＳＭＡＸデータ分析

株式会社Ａ・Ｍ・Ｃ代表取締役社長　薬剤師　三上彰貴子

2019年2月1日号

　前回１月１日号では、診療科別ＭＲディテール（ＤＴＬ）の最近の状況について触れた。診療科によっては、ＭＲがリソースを割けないものの、長期にわたって重要な薬剤もある。先日、筆者の周囲の医師との会話で、「長期収載品の使い方や解釈が、ベテランで昔から活躍している医師と若い医師とでは、時として異なることがある。目にしている論文や情報、使用経験からくるのだろうが、やはり昔の薬剤でも最近の情報を改めて知りたいこともある」との意見を言われた。　ＭＲ経験が長くなるほど、ほかに集中すべき品目もあり、長期収載品については、今更どの情報を提供すべきか悩んでしまうこともある。そのため各社は、プロモーション単価の高いＭＲ以外のチャネルを用いて、さまざまな診療科の医師にアプローチを行っているわけである。　だが、どのような割合で情報を得ているのか（製薬会社が提供して... 　前回１月１日号では、診療科別ＭＲディテール（ＤＴＬ）の最近の状況について触れた。診療科によっては、ＭＲがリソースを割けないものの、長期にわたって重要な薬剤もある。先日、筆者の周囲の医師との会話で、「長期収載品の使い方や解釈が、ベテランで昔から活躍している医師と若い医師とでは、時として異なることがある。目にしている論文や情報、使用経験からくるのだろうが、やはり昔の薬剤でも最近の情報を改めて知りたいこともある」との意見を言われた。　ＭＲ経験が長くなるほど、ほかに集中すべき品目もあり、長期収載品については、今更どの情報を提供すべきか悩んでしまうこともある。そのため各社は、プロモーション単価の高いＭＲ以外のチャネルを用いて、さまざまな診療科の医師にアプローチを行っているわけである。　だが、どのような割合で情報を得ているのか（製薬会社が提供している

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