「30年先」見据えたJTの自己変革 | 医薬経済オンライン

茹であがる前に跳べ

「30年先」見据えたJTの自己変革

第9回

ピー・アンド・イー・ディレクションズディレクター　木部賢二

2020年7月1日号

　製薬業界の関係者と話をすると、「規制産業であり戦略の自由度が乏しい」「診療報酬改定によって業績が影響を受け、自社努力ではいかんともし難い」といった声をよく聞く。確かにそういった側面は否定できないが、世の中の産業のなかで、最も規制を受けているのは、本当に製薬業界なのだろうか。　かつて「三公社」と呼ばれた公共企業体3社は、現在でも規制を最も受けている企業のひとつと言える。すなわち、JR（旧日本国有鉄道）、JT（日本たばこ産業、旧日本専売公社）、NTT（旧日本電電公社）の3社である。いずれの会社も80年代後半に民営化された際、JR会社法、JT法、NTT法（いずれも通称）という法律が制定され、民業を圧迫しないように、各社が取り組み得る事業内容に関して制限がかけられている。　その後、徐々に規制が緩和されて、例えばNTTグループで言うと、NTT... 　製薬業界の関係者と話をすると、「規制産業であり戦略の自由度が乏しい」「診療報酬改定によって業績が影響を受け、自社努力ではいかんともし難い」といった声をよく聞く。確かにそういった側面は否定できないが、世の中の産業のなかで、最も規制を受けているのは、本当に製薬業界なのだろうか。　かつて「三公社」と呼ばれた公共企業体3社は、現在でも規制を最も受けている企業のひとつと言える。すなわち、JR（旧日本国有鉄道）、JT（日本たばこ産業、旧日本専売公社）、NTT（旧日本電電公社）の3社である。いずれの会社も80年代後半に民営化された際、JR会社法、JT法、NTT法（いずれも通称）という法律が制定され、民業を圧迫しないように、各社が取り組み得る事業内容に関して制限がかけられている。　その後、徐々に規制が緩和されて、例えばNTTグループで言うと、NTTデー

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

HOTワード一覧

googleAdScence