OBSERVER
第一三共取締役DX推進本部長 大槻昌彦
2020年7月15日号
5年後はまったく違う姿に
――DX(デジタルトランスフォーメーション)推進本部を4月に立ち上げました。狙いは。
大槻 もともと各部署でDXは進めていた。機動性がある反面、一貫性が十分でなかったので組織化した。製薬会社では研究や開発、市販後で数多くのデータが得られる。これらを駆使し、新たな価値を創造したい。もちろん、創薬やデジタルヘルス、社内の働き方改革も推進していく。
――どのように進めていきますか。
大槻 まずは社内のあらゆる部署からニーズを聞き取って、それを具現化していきたい。DX本部が企画して進めていく方法もあるだろうが、そうすると現場との温度差が出てしまう可能性がある。そもそもDX本部には技術者だけでなく、さまざまな部署からITに興味のある社員を揃えている。私たちも、現場のビジネスを知らなければ、実...
5年後はまったく違う姿に
――DX(デジタルトランスフォーメーション)推進本部を4月に立ち上げました。狙いは。
大槻 もともと各部署でDXは進めていた。機動性がある反面、一貫性が十分でなかったので組織化した。製薬会社では研究や開発、市販後で数多くのデータが得られる。これらを駆使し、新たな価値を創造したい。もちろん、創薬やデジタルヘルス、社内の働き方改革も推進していく。
――どのように進めていきますか。
大槻 まずは社内のあらゆる部署からニーズを聞き取って、それを具現化していきたい。DX本部が企画して進めていく方法もあるだろうが、そうすると現場との温度差が出てしまう可能性がある。そもそもDX本部には技術者だけでなく、さまざまな部署からITに興味のある社員を揃えている。私たちも、現場のビジネスを知らなければ、実現し
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