隘路に陥った大正製薬の「明日」

「築城三年、落城一日」を危惧する声

2020年8月1日号

起爆剤はどこに「息子を社長にするのは、いつでもできる。だが、経営者にすることはできない」　ダイエー創業者の中内功氏のものだとされるこの発言を、目下、身に染みて感じているひとりは、大正製薬ホールディングスの上原明社長ではなかろうか。　手塩にかけて育ててきた長男の上原茂・大正製薬社長を、HDの副社長に就けて「上原家4代目」への禅譲に着手したのが、いまから5年前の15年6月のこと。当時の下馬評では、2～3年以内に茂氏がHDの社長に就任し、明氏は、代表権は残しながらも会長に退くだろうという見立てであった。　ところが現実は、明氏がグループを陣頭指揮し続けている。5月の20年3月期決算のアナリスト向け説明会のプレゼンターも明氏が務めた。組織の長として、約9300人に上る従業員の生活を茂氏の采配に任せるにはなお、荷... 起爆剤はどこに「息子を社長にするのは、いつでもできる。だが、経営者にすることはできない」　ダイエー創業者の中内功氏のものだとされるこの発言を、目下、身に染みて感じているひとりは、大正製薬ホールディングスの上原明社長ではなかろうか。　手塩にかけて育ててきた長男の上原茂・大正製薬社長を、HDの副社長に就けて「上原家4代目」への禅譲に着手したのが、いまから5年前の15年6月のこと。当時の下馬評では、2～3年以内に茂氏がHDの社長に就任し、明氏は、代表権は残しながらも会長に退くだろうという見立てであった。　ところが現実は、明氏がグループを陣頭指揮し続けている。5月の20年3月期決算のアナリスト向け説明会のプレゼンターも明氏が務めた。組織の長として、約9300人に上る従業員の生活を茂氏の采配に任せるにはなお、荷が

有料会員限定

会員登録（有料）
この記事をお読みいただくためには、会員登録（有料）が必要です。
新規会員登録とマイページ > 購読情報から購入手続きをお願いいたします。
※IDをお持ちの方はログインからお進みください

【会員登録方法】
会員登録をクリックしていただくと、新規会員仮登録メール送信画面に移動します。
メールアドレスを入力して会員登録をお願い致します。
１ユーザーごとの登録をお願い致します。（1ユーザー１アカウントです）

googleAdScence

医薬経済オンライン

HOTワード一覧

googleAdScence