ＭＲ「直接面談」以外の成果は | 医薬経済オンライン

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る

ＭＲ「直接面談」以外の成果は

ヘルスケア×トレンド　持続可能性を探る19

エス・マックス株式会社ディレクター薬剤師　三上彰貴子

2021年7月1日号

　対談でも紹介されているが、この度『呼ばれるMR大全』を共著だが発売することになった。新型コロナウイルス禍でMR不要論がさらに高まり、大手製薬会社でもMRをはじめとするリストラが本格化してきている。　私の考えは、書籍や対談でも述べているがMRは不要ではなくて、必要。しかし、玉石混交で不要な活動をしているMRがいるのも事実である。コロナ禍前はとくに人海戦術であったのであまり目立たなかったが、より直接人と面会する時間の価値が高まったため、それに見合わないMRは淘汰され必要で優秀なMRは残るので、数は半減するのだろう。また、優秀なMRは出世して現場を回らなくなるという組織上の不文律もある。価格交渉まで行っていたプロパーから薬の情報のみを扱うMRになったように、今後は“MR”からまた別の役割を担う職種として名前や定義も変化するであろう。　私... 　対談でも紹介されているが、この度『呼ばれるMR大全』を共著だが発売することになった。新型コロナウイルス禍でMR不要論がさらに高まり、大手製薬会社でもMRをはじめとするリストラが本格化してきている。　私の考えは、書籍や対談でも述べているがMRは不要ではなくて、必要。しかし、玉石混交で不要な活動をしているMRがいるのも事実である。コロナ禍前はとくに人海戦術であったのであまり目立たなかったが、より直接人と面会する時間の価値が高まったため、それに見合わないMRは淘汰され必要で優秀なMRは残るので、数は半減するのだろう。また、優秀なMRは出世して現場を回らなくなるという組織上の不文律もある。価格交渉まで行っていたプロパーから薬の情報のみを扱うMRになったように、今後は“MR”からまた別の役割を担う職種として名前や定義も変化するであろう。　私事で

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