ザイアンス効果が期待できない仕事

アフターコロナを生き抜くMR像

ザイアンス効果が期待できない仕事

第１回　リモート活動の考え方とスキルの取得を武器に

株式会社ピグマリオン代表取締役社長　柏惠子

2021年8月1日号

　歩道橋の下で大きな荷物を持ったお年寄りがいた。これをそのまま見過ごすのは、あまりにもかわいそうだ──。これが、製薬業界とはまったく無縁の業界で営業に長く携わってきたにもかかわらず、MR研修に関わり、ついにはMR向けの本まで出版してしまった私の製薬業界MR教育に関わった際の最初の感想である。「規制の厳しい特殊な営業の世界であるMR研修はお断り」　これが私のこれまでの方針であったのに、うっかり「わぁ、何をしているんですか！」という話だ。ほんの出来心でお手伝いを始めたら、想像以上に「何という特殊な業界」「何という閉鎖された世界」「窓を開けて外の風を少し入れたら劇的に変化できるのでは」という出来事が山ほどあった。　歩道橋の下で大きな荷物を持ったお年寄りがいた。これをそのまま見過ごすのは、あまりにもかわいそうだ──。これが、製薬業界とはまったく無縁の業界で営業に長く携わってきたにもかかわらず、MR研修に関わり、ついにはMR向けの本まで出版してしまった私の製薬業界MR教育に関わった際の最初の感想である。「規制の厳しい特殊な営業の世界であるMR研修はお断り」　これが私のこれまでの方針であったのに、うっかり「わぁ、何をしているんですか！」という話だ。ほんの出来心でお手伝いを始めたら、想像以上に「何という特殊な業界」「何という閉鎖された世界」「窓を開けて外の風を少し入れたら劇的に変化できるのでは」という出来事が山ほどあった。

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